Una buona strategia da sola non basta. È la bussola che indica la direzione – ma a cosa serve il percorso migliore, se nessuno muove il primo passo? Il successo nasce solo dall’attuazione concreta. Ed è proprio qui che spesso si nasconde la sfida più grande: Come si passa dall'idea alla sua realizzazione? Come si coinvolgono le persone? Come si può mantenere viva una strategia nel tempo?
La mia passione:
Strategie che muovono le idee
"Una "Gretchenfrage" fa chiarezza su temi complessi."
Il termine "Gretchenfrage", che deriva dal Faust di Goethe, indica una domanda che va dritta all'essenza. Non può essere elusa e spesso richiede una riflessione approfondita. In breve: è scomoda, onesta e fa chiarezza su temi complessi.
Nel contesto della strategia di un marchio, una Gretchenfrage significa identificare e rendere visibile il cuore del marchio. Il branding è molto più di un logo o di uno slogan: riguarda l'identità, l'atteggiamento e l'impatto. Eppure, proprio su questi punti, le aziende faticano spesso a fare una riflessione critica.
Piuttosto che frasi standard e superficiali, servirebbe una vera differenziazione e il coraggio di mettersi in discussione e di agire concretamente. Perché una buona strategia comincia con la domanda giusta. Chi non la pone rischia di perdersi nella banalità e nell'intercambiabilità.
Nel contesto della strategia di un marchio, una Gretchenfrage significa identificare e rendere visibile il cuore del marchio. Il branding è molto più di un logo o di uno slogan: riguarda l'identità, l'atteggiamento e l'impatto. Eppure, proprio su questi punti, le aziende faticano spesso a fare una riflessione critica.
Piuttosto che frasi standard e superficiali, servirebbe una vera differenziazione e il coraggio di mettersi in discussione e di agire concretamente. Perché una buona strategia comincia con la domanda giusta. Chi non la pone rischia di perdersi nella banalità e nell'intercambiabilità.
Il mio repertorio:
Più chiarezza per il tuo marchio
Sviluppo della strategia di marchio
Una visione forte come linea guida
Ti aiuto a definire i valori del marchio, il posizionamento, la percezione del marchio e il tuo codice identitario.
Implementazione del marchio
Dalla promessa all’impatto
Insieme elaboriamo le basi strategiche per prodotto, stile e comunicazione, vendite, cultura aziendale e gestione degli stakeholder.
Sparring e coaching strategico
Insieme nel percorso verso l’eccellenza
Ti affianco in tutti i temi legati a una gestione coerente e strategica del marchio a 360° all’interno della tua impresa.
Il mio credo:
Senza la sua realizzazione,
la strategia rimane un’idea
la strategia rimane un’idea
Il mio percorso:
Uno sguardo fresco
e una cassetta degli
attrezzi piena di esperienza
e una cassetta degli
attrezzi piena di esperienza
Mi chiamo Greti Ladurner.
Da dieci anni accompagno aziende, istituzioni, territori e destinazioni come consulente indipendente per lo sviluppo strategico. In precedenza ho ricoperto ruoli direttivi nel turismo e in Südtirol Marketing, dove sono stata anche co-direttrice generale con responsabilità per il marchio Alto Adige. 28 anni di esperienza hanno affinato il mio sguardo d’insieme:
Sono mamma con passione – una grande fortuna e una fonte quotidiana di ispirazione. Amo il movimento in tutte le sue forme – per il corpo, la mente e l’anima. Credo nella forza delle cose belle e nell’equilibrio tra il fare e l’essere. Come presidente della Fiera di Bolzano mi impegno con dedizione e visione per contribuire attivamente a creare spazi di incontro, innovazione e cambiamento.
Da dieci anni accompagno aziende, istituzioni, territori e destinazioni come consulente indipendente per lo sviluppo strategico. In precedenza ho ricoperto ruoli direttivi nel turismo e in Südtirol Marketing, dove sono stata anche co-direttrice generale con responsabilità per il marchio Alto Adige. 28 anni di esperienza hanno affinato il mio sguardo d’insieme:
„Strategia, marchio, organizzazione e stakeholder devono lavorare in sintonia affinché il successo sia duraturo.“
La mia cassetta degli attrezzi? Le mie competenze uniscono gestione del marchio, destination management, sviluppo strategico, stakeholder management, direzione aziendale e comunicazione. Tutto questo confluisce nel mio approccio: analitico, sistemico e sempre orientato all’attuazione concreta.Sono mamma con passione – una grande fortuna e una fonte quotidiana di ispirazione. Amo il movimento in tutte le sue forme – per il corpo, la mente e l’anima. Credo nella forza delle cose belle e nell’equilibrio tra il fare e l’essere. Come presidente della Fiera di Bolzano mi impegno con dedizione e visione per contribuire attivamente a creare spazi di incontro, innovazione e cambiamento.